PROJECT MANAGEMENT FORUM 2021 | Всероссийский форум по проектному управлению [завершено]

В соответствии с определением PMBoK «ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана», но все три пункта вызывают вопросы и требуют уточнений. Гибкость в подходах и способность интегрировать в свою работу новые технологи и решения, мультизадачность, все это является необходимым набором навыков для успешного управления проектами в современном мире. 1-2 июля в Москве в рамках всероссийского Project Management Forum 2021 ведущие профессионалы из компаний крупного и среднего бизнеса разберут с аудиторией реальные кейсы и расскажут не только об успехах, но и о неудачах, с которыми им пришлось столкнуться в своей работе. Формат деловой программы – ориентация на практику и применимость полученной информации в работе (80% программы - реальные кейсы). В деловой программе: • Тренды в проектном управлении: новые подходы к управлению и мотивации проектных команды • Инновации в проектном управлении: цифровые проектные офисы и цифровые двойники проектного менеджера • Самые частые ошибки при ведении проектов. Что стоит учесть? • Зачем привлекать на проект чейндж-менеджера: как вовлечь людей, уменьшить сопротивление и какие модели управления изменениями существуют? • Что сейчас входит в функции проектного менеджера, какими навыками он должен обладать? • Синхронизация коммуникаций: как выстроить коммуникацию для эффективного взаимодействия нескольких команд? АУДИТОРИЯ • Руководители департаментов проектного управления • Руководители подразделений по управлению изменениями • Проектные менеджеры • Руководители проектных офисов • Директора по стратегии и развитию • Руководители сферы IT • Директора по цифровым технологиям Льготная регистрация до 1 июня 2021. Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.