Как перейти от стратегии выживания к новому этапу развития? [завершено]

Чтобы быть сильнее - мало остаться в живых. Нужно адаптироваться и извлечь максимум пользы для дальнейшего движения вперед. Какие уроки может извлечь малый бизнес из кризиса и в чем найти опору для дальнейшего развития? Какие бизнес-модели будут процветать после пандемии и почему? Как выстраивать устойчивую коммуникацию с клиентом в период спада и какие инвестиции являются первоочередными для бизнеса сегодня? Никакой теории, готовых рецептов и советов от гуру - только реальный опыт и здравый смысл в формате живого диалога руководителей-практиков: Спикеры Денис Кутергин Основатель Интернет-сервиса "YouDo" Сервис YouDo — это одна из крупнейших онлайн-площадок бытовых и бизнес-услуг в Рунете: на ней зарегистрированы около 6,5 млн пользователей. Компания основана в 2013 году и за 7 лет выросла до оценки 88 миллионов долларов. В 2019 году сервис вошел в топ-20 самых дорогих российских Интернет-компаний. Максим Свердлов Директор по работе с малым и средним бизнесом ПАО "ВымпелКом" Более 10 лет в телеком с уникальным миксом опыта маркетинга и продаж B2C и B2B Эксперт технологических решений для обеспечения роста бизнеса Спикер крупнейших бизнес-конференций Магистр маркетинга Вместе с участниками встречи обсудим: Способы адаптации бизнеса к кризисам. Роль команд, технологий, лидеров. Критерии устойчивости бизнеса. Кому легче других проходить кризис и почему? Что нового мы узнали о наших клиентах в кризис и как эти знания помогут развиваться в ближайшие 1,5 года Успешные кейсы: технологии, коммуникации, маркетинг, продажи Новые бизнес-модели: как эффективно удовлетворять запросы рынка Какие проблемы выявил кризис, о которых раньше не подозревали руководители и способы их преодолеть Чему научились руководители за время карантина и как будут использовать новый опыт после пандемии РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ: http://smbinfo.ru/#program