На курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии. Вы получите знания и навыки: • по организации цехов и потоков швейных предприятий; • проектирования новых предприятий; • расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения; • навыки создания схем разделения труда для организации поточного производства и оптимизации расстановки оборудования; • компетенции по организации системы управления качеством продукции; • хронометрирования и расчета операционного времени и расценок операций для повышения мотивации рабочих и оптимизации себестоимости продукции; • организации производственного процесса; • построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием; • проанализировать ситуацию «сейчас» и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия. В результате обучения слушатели получат ответы на вопросы: • снижения себестоимости продукта; • повышения производительности труда; • расчет технико-экономических показателей по всем участкам производства, планирование мощности предприятий; • повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли; • решение по автоматизации управления процессами швейного производства на примере АСУП «Стилон-швейное производство».